Кока-Кола рециклира 96% от генерираните в производството в България отпадъци

Принос от 0,6% от БВП на страната, рекордно намаление на потреблението на вода и хиляди часове доброволчество са само част от акцентите в Доклада за устойчиво развитие и социо-икономическо въздействие на Системата на Кока-Кола в България за 2019 г.

„Кока-Кола е вече 55 години в България и с всяка изминала година постиженията и приносът ни за икономиката в страната стават все по-впечатляващи. Горди сме, че Системата на Кока-Кола поддържа добавена стойност от 654 млн. лева, което е общо 0,6% от БВП на България. На всеки лев, изразходван за напитка на Кока-Кола, 70 стотинки остават в местната икономика. Системата поддържа 16 200 работни места по цялата си верига на стойност, което е около 0,5% от общата заетост. Водени от стремежа си непрекъснато да се развиваме, през 2019 г. открихме най-модерната бутилираща линия за PET бутилки сред всички 28 държави в Групата Кока-Кола Хеленик – в производствения ни център в Костинброд. 1500 наши колеги посветиха близо 7000 часа в доброволчество за каузи, в които вярват“, споделя Юрг Буркхалтер, изпълнителен директор на Кока-Кола Хеленик Ботълинг Къмпани  България.

„Връзката на Кока-Кола с България има силен исторически характер. България е първата страна отвъд Желязната завеса, в която започва производството на легендарната напитка преди 55 години, но и първата, в която се разрешава марката да бъде изписана на кирилица върху етикета. Днес Системата на Кока-Кола в България се състои от пет юридически лица, значими в глобален план. Те включват местно производство и маркетинг, както и изнесени услуги в сферата на IT, счетоводство и HR за цял свят. Социо-икономическото ни въздействие в страната се подчертава и от програмите ни в подкрепа на местните общности, опазването на околната среда и прозрачността към нашите потребители. Ежедневно следваме нашата мисия не просто да освежаваме света, но и да допринасяме за едно по-добро споделено бъдеще по устойчив за всички начин, често дори надскачайки регулаторните изисквания в сектора. В отговор на нарастващия стремеж на всеки от нас за по-здравословен начин на живот и в подкрепа на усилията на ЕК за повишаване на информираността на потребителите, в края на 2018 г. и началото на 2019 г. доброволно въведохме цветови код върху опаковките на Coca-Cola, Fanta и Sprite, който разбираемо представя точното процентно съдържание на захар, сол, мазнини и наситени мазнини в продуктите. Вярваме, че с нашите вътрешни принципи даваме правилния пример за целия бранш в името на по-добро споделено бъдеще“, казва Евелин де Лирснайдер, изпълнителен директор на Кока-Кола България.

Принос към местната икономика

Социо-икономическото въздействие на компаниите в Системата на Кока-Кола у нас се равнява на принос от 0,6 от БВП на страната или иначе казано – всеки 1 лев, изхарчен за напитки на Кока-Кола, води до 0,70 лв. приходи за България. През 2019 г. в двата завода в Костинброд и Банкя са произведени 364 млн. литра напитки, а системата е купила стоки и услуги от местни доставчици на стойност 127 млн. лева.

Системата плаща 51 млн. лева в данъци и поддържа 250 млн. лева непряко. Сумата се равнява на 1% от данъчните приходи на България или годишните разходи за образование на около 102 000 ученици.

3000 души работят в Системата на Кока-Кола в България, която поддържа 16 200 работни места по стойностната верига или иначе казано всяко работно място в нея поддържа 5 работни места другаде.

Производство и верига на доставките

През 2019 г. е постигнато рекордно понижение на потреблението на вода – с 5% спрямо предходната година, което е равно на 29 млн. литра спестена вода или средното годишно потребление на питейна вода на над 800 българи. 43 млн. литра вода, равняващи се на потреблението на домакинствата в Костинброд за 38 дни, пък са използвани повторно в производството.

Процентът на рециклираните отпадъци, генерирани в производствения процес, е повишен до 96%, като всяка трета напитка, която потребителите консумират, не генерира почти никакъв отпадък.

Силно застъпени са и инвестициите в местния пазар – 70,8% от общите разходи към доставчици на компанията са към български такива,  а 94% от източниците на съставки са от българския или европейския пазари.

Подкрепа на общностите

В синхрон с дългосрочните приоритети на Системата на Кока-Кола за подкрепа на местните общности – над 1500 служители са инвестирали 6940 часа в доброволчески каузи, свързани с младежко образование и по-чиста околна среда. Това се равнява на 767 работни дни или заетостта на един служител за 3 години и половина.

96 служители пък са посветили време и усилия на програмата #YouthEmpowered (реализирана в партньорство Джуниър Ачийвмънт България) и развиването на потенциала на младите и подготовката им за успешен кариерен път. Общо 2915 младежи на възраст между 16 и 26 години от 18 населени места са преминали през обучения за повишаване на своята работоспособност в рамките на програмата.

Пълният текст на доклада може да бъде намерен тук.

Свързани публикации

Vivacom става част от LUNAR 2023

Светлинната творба носеща името „Безкрайна вселена“, представена от телекома, показва неограничените възможности на технологиите Vivacom става част от…